NEKED KI SEGíT?
segítő hivatású szakemberek támogatása
szupervízióval és coachinggal - egyéni és szervezeti környezetben
TÁMOGATÁS SZERVEZETEK SZÁMÁRA
A szupervízió és a coaching támogatást nyújt szervezetek számára a tudatos és fenntartható működés kialakításában.
A folyamatok teret adnak a szakmai szerepek és felelősségek átgondolására, a döntési helyzetek és a munkával járó terhelések feldolgozására, valamint az együttműködés és a csapatműködés fejlesztésére – legyen szó vezetőkről, csapatokról, belső coachokról vagy más humán területen dolgozó szakemberekről.
A szolgáltatások egyéni, team vagy csoportos formában, a szervezet igényeihez igazítva érhetők el, online vagy személyesen.
A folyamatok teret adnak a szakmai szerepek és felelősségek átgondolására, a döntési helyzetek és a munkával járó terhelések feldolgozására, valamint az együttműködés és a csapatműködés fejlesztésére – legyen szó vezetőkről, csapatokról, belső coachokról vagy más humán területen dolgozó szakemberekről.
A szolgáltatások egyéni, team vagy csoportos formában, a szervezet igényeihez igazítva érhetők el, online vagy személyesen.
"ki őrzi az őrzőket?"
Segítők segítője – az őrzők őrzője
A professzionális segítők – coachok, HR szakemberek, szociális és egészségügyi területen dolgozók, mentálhigiénés szakemberek, művészetterapeuták, pedagógusok, ügyvédek és más humán szakemberek – gyakran háttérbe szorítják saját szükségleteiket. Miközben másokra figyelnek, ritkán van lehetőségük megállni, ránézni a munkájukra, vagy kívülről szemlélni a szakmai dilemmáikat.
A szupervízió és a coaching olyan támogató folyamatok, amelyek azoknak is szólnak, akik nap mint nap másokkal dolgoznak, felelősséget viselnek, teret tartanak, kísérnek, döntéseket hoznak.
Szupervízió – megtartó tér a segítői szerephez
A szupervízió célja a kiégés megelőzése, a szakmai terhek tudatosítása, a szerephatárok tisztázása és a mentális jóllét megőrzése. Biztonságos, ítéletmentes térben nyílik lehetőség arra, hogy a segítő rálásson saját működésére, elakadásaira, döntési helyzeteire, és új nézőpontokat találjon a kihívások kezeléséhez.
A szupervizor ebben a folyamatban nem megoldásokat ad, hanem kísér, kérdez, tükröt tart – vigyáz arra, aki másokra vigyáz.
Coaching – fejlődés, iránykeresés, tudatos szakmai jelenlét
A coaching akkor kerül fókuszba, amikor a hangsúly a változtatáson, a fejlődésen vagy az iránykeresésen van. Segíti a célok tisztázását, a döntések meghozatalát, a szakmai identitás megerősítését, valamint az egyéni erőforrások tudatos használatát.
A coaching folyamat jövőorientált, strukturált és a kliens saját megoldásaira épít – különösen hasznos lehet azok számára, akik szeretnék tudatosabban alakítani szakmai útjukat.
Kinek szól?
Mindazoknak, akik emberekkel dolgoznak, és fontos számukra, hogy a hivatásuk hosszú távon is fenntartható, örömteli és emberileg is vállalható maradjon.
Amikor fáradtság, bizonytalanság, elakadás vagy túlterheltség jelenik meg, a szupervízió és a coaching lehetőséget ad arra, hogy a segítő ne maradjon egyedül, és újra megtalálja az egyensúlyt a szakmai elköteleződés, a személyes és szakmai fejlődés és az önmagáról való gondoskodás között.
A professzionális segítők – coachok, HR szakemberek, szociális és egészségügyi területen dolgozók, mentálhigiénés szakemberek, művészetterapeuták, pedagógusok, ügyvédek és más humán szakemberek – gyakran háttérbe szorítják saját szükségleteiket. Miközben másokra figyelnek, ritkán van lehetőségük megállni, ránézni a munkájukra, vagy kívülről szemlélni a szakmai dilemmáikat.
A szupervízió és a coaching olyan támogató folyamatok, amelyek azoknak is szólnak, akik nap mint nap másokkal dolgoznak, felelősséget viselnek, teret tartanak, kísérnek, döntéseket hoznak.
Szupervízió – megtartó tér a segítői szerephez
A szupervízió célja a kiégés megelőzése, a szakmai terhek tudatosítása, a szerephatárok tisztázása és a mentális jóllét megőrzése. Biztonságos, ítéletmentes térben nyílik lehetőség arra, hogy a segítő rálásson saját működésére, elakadásaira, döntési helyzeteire, és új nézőpontokat találjon a kihívások kezeléséhez.
A szupervizor ebben a folyamatban nem megoldásokat ad, hanem kísér, kérdez, tükröt tart – vigyáz arra, aki másokra vigyáz.
Coaching – fejlődés, iránykeresés, tudatos szakmai jelenlét
A coaching akkor kerül fókuszba, amikor a hangsúly a változtatáson, a fejlődésen vagy az iránykeresésen van. Segíti a célok tisztázását, a döntések meghozatalát, a szakmai identitás megerősítését, valamint az egyéni erőforrások tudatos használatát.
A coaching folyamat jövőorientált, strukturált és a kliens saját megoldásaira épít – különösen hasznos lehet azok számára, akik szeretnék tudatosabban alakítani szakmai útjukat.
Kinek szól?
Mindazoknak, akik emberekkel dolgoznak, és fontos számukra, hogy a hivatásuk hosszú távon is fenntartható, örömteli és emberileg is vállalható maradjon.
Amikor fáradtság, bizonytalanság, elakadás vagy túlterheltség jelenik meg, a szupervízió és a coaching lehetőséget ad arra, hogy a segítő ne maradjon egyedül, és újra megtalálja az egyensúlyt a szakmai elköteleződés, a személyes és szakmai fejlődés és az önmagáról való gondoskodás között.
segítők segítője
Németh Emese Karolina diplomás szupervizor-coach és művészetterapeuta, szervezetfejlesztő és tréner vagyok.
Professzionális segítőként én is megtapasztaltam, hogy milyen az, amikor elfáradok a munkámban, és az jár az eszemben, hogy biztosan nekem való-e ez a hivatás, nem vesz-e túl sokat ki belőlem, jót teszek-e magammal, ha tovább folytatom.
Ezek a gondolatok pillanatok alatt elfoszlanak, amikor látom, hogy az eddig megszerzett tudásom és tapasztalatom mások hasznára tud válni, és segítőként én is adni tudok a világnak.
Én magam is rendszeresen szupervízióba járok, hogy megelőzzem a segítők munkájával járó kihívásokat, és hivatásom örömteli pillanatait még nagyon sokáig tudjam megélni.
Több, mint két évtizedig közgazdász végzettséggel az üzleti szférában dolgoztam Magyarországon és külföldön, majd a Károli Gáspár Református Egyetemen szereztem szupervizor, majd szupervizor-coach diplomát. Tanulmányaim természetesen itt nem értek véget, a szupervízión kívül más területeken is tevékenykedek magyar és angol nyelven, szociális, civil és üzleti szférában egyaránt. A www.nemethemese.com oldalamon további részleteket osztok meg minderről.
Professzionális segítőként én is megtapasztaltam, hogy milyen az, amikor elfáradok a munkámban, és az jár az eszemben, hogy biztosan nekem való-e ez a hivatás, nem vesz-e túl sokat ki belőlem, jót teszek-e magammal, ha tovább folytatom.
Ezek a gondolatok pillanatok alatt elfoszlanak, amikor látom, hogy az eddig megszerzett tudásom és tapasztalatom mások hasznára tud válni, és segítőként én is adni tudok a világnak.
Én magam is rendszeresen szupervízióba járok, hogy megelőzzem a segítők munkájával járó kihívásokat, és hivatásom örömteli pillanatait még nagyon sokáig tudjam megélni.
Több, mint két évtizedig közgazdász végzettséggel az üzleti szférában dolgoztam Magyarországon és külföldön, majd a Károli Gáspár Református Egyetemen szereztem szupervizor, majd szupervizor-coach diplomát. Tanulmányaim természetesen itt nem értek véget, a szupervízión kívül más területeken is tevékenykedek magyar és angol nyelven, szociális, civil és üzleti szférában egyaránt. A www.nemethemese.com oldalamon további részleteket osztok meg minderről.
számokban
0
0
0
szupervízió és coaching
egyéni
csoportos
team
szervezeti
vezetői
alkotás alapú
gyakran ismételt kérdések
Mi a különbség a szupervízió és a coaching között?
A szupervízió szakmai helyzetek, dilemmák, szerephatárok tisztázásban segít.
A coaching jövőorientált folyamat, amely célokra, döntésekre és fejlődésre koncentrál.
KAPCSOLATFELVÉTEL
A coaching jövőorientált folyamat, amely célokra, döntésekre és fejlődésre koncentrál.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Van lehetőség szervezeteknél, kihelyezett alkalmakra?
Igen.
Szervezeteknél, személyre szabottan is tartok egyéni, csoportos, team és szervezeti coachingot, szupervíziót és tréningeket, szervezetfejlesztést.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Szervezeteknél, személyre szabottan is tartok egyéni, csoportos, team és szervezeti coachingot, szupervíziót és tréningeket, szervezetfejlesztést.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Kinek ajánlott a szupervízió?
Mindenkinek, aki emberekkel dolgozik, és felelősséget visel másokért: vezetőknek, coachoknak, HR szakembereknek, mentálhigiénés szakembereknek, ügyvédeknek, tanároknak, művészetterapeutáknak, szociális, segítő és humán területen dolgozóknak.
KAPCSOLATFELVÉTEL
KAPCSOLATFELVÉTEL
Coachként is járhatok szupervízióba?
Igen, kifejezetten ajánlott éppen úgy, mint minden segítő hivatású szakembernek.
A szupervízió segíti a szakmai tisztánlátást, az önreflexiót és a kiégés megelőzését, valamint támogatja a coach szerep hosszú távú fenntarthatóságát.
KAPCSOLATFELVÉTEL
A szupervízió segíti a szakmai tisztánlátást, az önreflexiót és a kiégés megelőzését, valamint támogatja a coach szerep hosszú távú fenntarthatóságát.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Mikor érdemes coachingot választani?
Ha irányt keresel, döntés előtt állsz, elakadtál egy helyzetben, vagy tudatosabban szeretnéd alakítani a szakmai utadat.
A coaching jövőfókuszú, saját erőforrásokra és megoldásokra épít.
KAPCSOLATFELVÉTEL
A coaching jövőfókuszú, saját erőforrásokra és megoldásokra épít.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Vezetőként milyen támogatás érhető el?
Vezetők számára a szupervízió és a coaching biztonságos teret biztosít a döntési helyzetek, vezetői dilemmák és a munkával járó érzelmi terhelések átgondolására.
Támogatást nyújt a vezetői szerep tisztázásában, az együttműködés és kommunikáció fejlesztésében, a vezetői magány oldásában, szakmai önismeret, mentális egészség megtartásában, valamint a hosszú távon is fenntartható működés kialakításában.
Támogatást nyújt a vezetői szerep tisztázásában, az együttműködés és kommunikáció fejlesztésében, a vezetői magány oldásában, szakmai önismeret, mentális egészség megtartásában, valamint a hosszú távon is fenntartható működés kialakításában.
Kell, hogy legyen „problémám”, hogy jelentkezzek?
Nem.
Sokan megelőzés, szakmai önismeret és fejlődés céljából járnak szupervízióba vagy coachingba, nem csak nehéz helyzetekben.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Sokan megelőzés, szakmai önismeret és fejlődés céljából járnak szupervízióba vagy coachingba, nem csak nehéz helyzetekben.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Hogyan zajlik egy folyamat?
A közös munka egy első beszélgetéssel indul, ahol tisztázzuk a kereteket és a fókuszt.
Ezt követően rendszeres, előre egyeztetett alkalmakon dolgozunk tovább.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Ezt követően rendszeres, előre egyeztetett alkalmakon dolgozunk tovább.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Egyéni vagy csoportos formában is elérhető?
Igen.
Van lehetőség egyéni szupervízióra és coachingra, valamint csoportos és team szupervízióra és coachingra is.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Van lehetőség egyéni szupervízióra és coachingra, valamint csoportos és team szupervízióra és coachingra is.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Mi történik az alkotás alapú alkalmakon?
Az alkotás alapú alkalmak során kreatív eszközökkel dolgozunk, hogy a résztvevők saját élményeiket, érzéseiket és szakmai dilemmáikat vizuálisan feldolgozhassák.
A cél a önreflexió, kreatív problémamegoldás és mentális feltöltődés, miközben biztonságos, támogató térben jelenhet meg a szakmai és személyes tapasztalat.
Nem szükséges kézügyesség – a hangsúly a folyamaton és a saját élmény feldolgozásán van.
KAPCSOLATFELVÉTEL
A cél a önreflexió, kreatív problémamegoldás és mentális feltöltődés, miközben biztonságos, támogató térben jelenhet meg a szakmai és személyes tapasztalat.
Nem szükséges kézügyesség – a hangsúly a folyamaton és a saját élmény feldolgozásán van.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Online vagy személyes alkalmak vannak?
Magyarul és angolul is elérhetők a folyamatok?
Igen.
A szupervízió, a coaching, a szervezeti coaching és szupervízió, valamint a tréningek magyar és angol nyelven egyaránt elérhetők, egyéni és csoportos formában is.
Ez lehetőséget biztosít nemzetközi környezetben dolgozó szakemberek és szervezetek számára is.
KAPCSOLATFELVÉTEL
A szupervízió, a coaching, a szervezeti coaching és szupervízió, valamint a tréningek magyar és angol nyelven egyaránt elérhetők, egyéni és csoportos formában is.
Ez lehetőséget biztosít nemzetközi környezetben dolgozó szakemberek és szervezetek számára is.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Mi a helyzet a biztonsággal és a titoktartással?
Teljeskörű titoktartás van.
A folyamat etikai keretek között, biztonságos, elfogadó és ítéletmentes térben zajlik.
KAPCSOLATFELVÉTEL
A folyamat etikai keretek között, biztonságos, elfogadó és ítéletmentes térben zajlik.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Mennyi ideig tart egy folyamat?
Ez egyéni igényektől függ.
Lehet néhány alkalmas, fókuszált együttműködés, vagy hosszabb távú, rendszeres folyamat.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Lehet néhány alkalmas, fókuszált együttműködés, vagy hosszabb távú, rendszeres folyamat.
KAPCSOLATFELVÉTEL
Hogyan lehet jelentkezni?
Kapcsolatfelvétel után egy első beszélgetés során közösen eldöntjük, hogy szupervízióra vagy coachingra van szükség.
Mit tegyek, ha további kérdéseim vannak?
Kapcsolatfelvétel után meg tudjuk beszélni a további kérdéseket.
induló csoportok
Személyes jelenlétű szupervíziós (szakmai önismereti) csoport indul 2026. februárjában Budapesten, az V. kerületi Markó utcában. A csoport alkalmai a következő hétfői napokon lesznek 17 és 20 óra között: február 9., február 23., március 9., március 23., április 20., május 18., június 1. A csoport díja 95,000 forint. Részletfizetésre megbeszélés szerint van lehetőség. A jelentkezést 35,000 forintos előleg kifizetésével lehet véglegesíteni, amelyhez a jelentkezést követően küldök számlát.
A következő online csoportos szupervízió (szakmai önismereti) 2026. februárjában indul. Az online csoportok legfeljebb 5 fővel indulnak, az ülések 1.5 órásak, és 7 alkalomból állnak. Az alkalmak időpontjait az első jelentkezőkkel közösen egyeztetjük. Az online csoport díja 45,000 forint. Részletfizetésre megbeszélés szerint van lehetőség. A jelentkezést 15,000 forintos előleg kifizetésével lehet véglegesíteni, amelyhez a jelentkezést követően küldök számlát.
Ezekben a szupervíziós csoportokban minden résztvevőnek lehetősége lesz arra, hogy személyes szakmai kérdésére választ keressünk.
KAPCSOLATFELVÉTEL JELENTKEZÉS
A következő online csoportos szupervízió (szakmai önismereti) 2026. februárjában indul. Az online csoportok legfeljebb 5 fővel indulnak, az ülések 1.5 órásak, és 7 alkalomból állnak. Az alkalmak időpontjait az első jelentkezőkkel közösen egyeztetjük. Az online csoport díja 45,000 forint. Részletfizetésre megbeszélés szerint van lehetőség. A jelentkezést 15,000 forintos előleg kifizetésével lehet véglegesíteni, amelyhez a jelentkezést követően küldök számlát.
Ezekben a szupervíziós csoportokban minden résztvevőnek lehetősége lesz arra, hogy személyes szakmai kérdésére választ keressünk.
KAPCSOLATFELVÉTEL JELENTKEZÉS
JELENTKEZÉS
visszajelzések
együttműködő partnerek
